Korttenkt kapitalisme
11.06.2010Dagens kapitalisme er usunn og må endres, skriver sivilingeniør Øystein Stray Spetalen i et innlegg i DN 10. juni. Den jevne skattebetaler rammes mens finansakrobatene går fri, skriver generalsekretær Kåre Rygg Johnsen i Dagens Næringsliv.
Stray Spetalen konstaterer at det ikke finnes snarveier til velstand og vekst.«Den skapes av godt utdannet arbeidskraft, hardt arbeid, kontinuerlige produktivitetsforbedringer og av en næringsvennlig politikk. En næringsvennlig politikk er ikke en politikk som fremmer finansiell spekulasjon eller innovasjon av finansielle produkter.»
Verdiskaping er grunnlaget for velstand og vekst. I verdiskapingskjeden er det to elementer, der det ene stadig får oppmerksomhet, mens det andre blir forsømt. Det dreier seg om den finansielle verdiskapingen som får oppmerksomhet, og den innovative som blir forsømt.
Da Eivind Reiten gikk av som leder av Hydro ble det påpekt at han hadde skapt store verdier for sine eiere. Det man snakket om da var oppsplittingen av Hydro-konsernet til flere enheter, som tilsammen fikk en børsverdi som var større en det opprinnelige konsernet.
Denne formen for verdiskaping får stadig stor oppmerksomhet i presse og media.
Fra visse hold fikk imidlertid Reiten kritikk fordi Hydro ikke satset nok på forskning og utvikling. Det er denne delen av verdiskapingskjeden som er den viktigste på lang sikt, slik Stray Spetalen minner om. Dersom man neglisjerer denne delen av verdiskapingen over tid, vil grunnlaget for velstanden forvitre og man ender opp i en finansiell krisesituasjon med mindre man er så heldig å kunne pumpe opp råvarer fra sokkelen og produsere energi av regnvann.
Vi må derfor ha verdiskapingskjeden i bakhodet når politikken skal utformes. Verdiskapingskjeden i næringslivet består i hovedsak av tre ledd: Forskningsbasert-, produksjonsbasert- og finansbasert verdiskaping.
n Den forskningsbaserte delen forutsetter at man har etablert et visst kunnskapsnivå, får en idé og har tilgang på kapital til å utvikle produktideen. Et eksempel på denne type verdiskaping er utviklingen av dypvannsteknologi og horison-tal oljeboring som har gitt formidable tilleggsinntekter for staten og næringen.
n Den produksjonsbaserte verdiskapingen er den klassiske definisjonen av verdiskaping der råvarer bearbeides til ferdige produkter i industrien. Differansen mellom verdier inn og verdier ut gir en merverdi som er gjenstand for beskatning.
n Den finansielle verdiskapingen fremkommer når ulike virksomheter kombineres eller splittes opp slik at verdiene av virksomheten øker for eierne. Som investor vet Øystein Stray Spetalen godt at det er penger å hente for spekulanter i denne sektoren.
Men Stray Spetalen er altså utdannet sivilingeniør og minner om at det er den delen av verdiskapingskjeden som får minst oppmerksomhet, nemlig den som har med utdanning, forskning og innovasjon å gjøre, som er viktigst på lang sikt.
Det er et tankekors at en rødgrønn regjering har et så kortsiktig perspektiv for verdiskaping i samfunnet at den har forlatt ambisjonen om en langsiktig, forutsigbar satsing på forskning og teknologi. Vi ligger fortsatt langt etter våre naboland, og kinesiske og indiske virksomheter er i ferd med å innhente våre kunnskapsmessige fortrinn.
Problemet kan være at regjeringen er ledet av en økonom med en snever og kortsiktig horisont på verdiskaping. Økonomene er ute etter enkle målbare resultater i kvartals- og årsregnskapene. Slik tenker ikke en sivilingeniør. Vi vet at investeringer i FoU og teknologi gir flerfoldig tilbake til samfunnet; ikke om ett år, men om ti til femten år.
Det er å håpe at den utviklingen vi ser i dagens Europa bringer politikerne tilbake til den langsiktige tenkningen i samfunnsutviklingen som preget norsk politikk på 1950- og 60-tallet og som var svært synlig på 1970-tallet, da vi la grunnlaget for den petroleumsteknologien vi kapitaliserer på i dag.
Dersom dette blir norsk politikk i tiden fremover, og dersom Spetalens ønske om at finansnæringen kommer tilbake til sin egentlige samfunnsrolle - å transportere kapital til gode forretningskonsepter - ja da kan det tross alt komme noe godt ut av finanskrisen.
Kåre Rygg Johnsen, generalsekretær i Tekna - Teknisk-naturvitenskapelig forening.


